ننطلق من الطموح ونسترشد برؤى السوق ونركّز على التنفيذ.
كيف نحقّق الأثر
يبدأ كل مشروع بفهم طموح العميل، وتذليل العقبات، وتحقيق نتائج مستدامة.
نعمل مع قيادات في قطاعات متنوعة، منها الأغذية والمشروبات والتجزئة والتقنيات الحيوية والأدوية والضيافة والتعليم وغيرها، ولكل منها تحدياته الخاصة.
سواء كان الهدف دخول أسواق الشرق الأوسط، أو التوسع في عدة أسواق، أو جمع رأس المال دولياً، نجمع وضوح الرؤية والتنسيق والتنفيذ في مسار عمل متكامل.
نعرض الأثر الفعلي الذي تحقّقه أعمالنا.
دخول علامة تجزئة عالمية
إلى الإمارات
أرادت شركة ذات حضور قوي في أوروبا دخول دبي، لكنها كانت بحاجة إلى معرفة بالسوق المحلية وشركاء موثوقين. وضعنا خارطة دخولها إلى السوق، وأسّسنا كيانها، وأمّنا موقعها، ونسّقنا التواصل مع الجهات الحكومية، ودعمنا التوظيف الأولي.
افتُتح أول متجر رئيسي لها خلال 120 يوماً، مع العمل على افتتاح متجر ثانٍ.
توسيع شبكة امتياز تجاري
في عدة دول
سعت مجموعة في قطاع الأغذية والمشروبات إلى التوسع في دول مجلس التعاون الخليجي، لكنها واجهت تفاوتاً في العمليات وعدم توافق بين الشركاء. أعدنا تصميم نموذج الامتياز التجاري، وعزّزنا اقتصاديات الوحدات التشغيلية، وأشرفنا على دخولها إلى ثلاث أسواق جديدة.
ومنذ ذلك الحين، حقّقت شبكتها نمواً من رقمين.
جمع رأس مال لعلامة إقليمية لدخول أوروبا
سعت شركة من الشرق الأوسط إلى استثمار مؤسسي، وكانت بحاجة إلى تعزيز جاهزيتها وصياغة طرحها الاستثماري والوصول إلى المستثمرين. أعددنا سردها المالي وعرضها الاستثماري، وسهّلنا التعارف مع جهات رئيسية.
اكتملت عملية جمع رأس المال وبدأ تنفيذ التوسع.
كيف نحقّق الأثر
يبدأ كل مشروع بفهم طموح العميل، وتذليل العقبات، وتحقيق نتائج مستدامة.
نعمل مع قيادات في قطاعات متنوعة، منها الأغذية والمشروبات والتجزئة والتقنيات الحيوية والأدوية والضيافة والتعليم وغيرها، ولكل منها تحدياته الخاصة.
سواء كان الهدف دخول أسواق الشرق الأوسط، أو التوسع في عدة أسواق، أو جمع رأس المال دولياً، نجمع وضوح الرؤية والتنسيق والتنفيذ في مسار عمل متكامل.
نعرض الأثر الفعلي الذي تحقّقه أعمالنا.
دخول علامة تجزئة عالمية إلى الإمارات
أرادت شركة ذات حضور قوي في أوروبا دخول دبي، لكنها كانت بحاجة إلى معرفة بالسوق المحلية وشركاء موثوقين. وضعنا خارطة دخولها إلى السوق، وأسّسنا كيانها، وأمّنا موقعها، ونسّقنا التواصل مع الجهات الحكومية، ودعمنا التوظيف الأولي.
افتُتح أول متجر رئيسي لها خلال 120 يوماً، مع العمل على افتتاح متجر ثانٍ.
توسيع شبكة امتياز تجاري في عدة دول
سعت مجموعة في قطاع الأغذية والمشروبات إلى التوسع في دول مجلس التعاون الخليجي، لكنها واجهت تفاوتاً في العمليات وعدم توافق بين الشركاء. أعدنا تصميم نموذج الامتياز التجاري، وعزّزنا اقتصاديات الوحدات التشغيلية، وأشرفنا على د خولها إلى ثلاث أسواق جديدة.
ومنذ ذلك الحين، حقّقت شبكتها نمواً من رقمين.
جمع رأس مال لعلامة إقليمية لدخول أوروبا
سعت شركة من الشرق الأوسط إلى استثمار مؤسسي، وكانت بحاجة إلى تعزيز جاهزيتها وصياغة طرحها الاستثماري والوصول إلى المستثمرين. أعددنا سردها المالي وعرضها الاستثماري، وسهّلنا التعارف مع جهات رئيسية.
اكتملت عملية جمع رأس المال وبدأ تنفيذ التوسع.
هل أنتم مستعدون لاستكشاف سوقكم القادمة؟
سواء كنتم تدخلون أسواق الشرق الأوسط أو تتوسعون إلى خارجها، نساعدكم على تحويل التوسع إلى أداء قابل للقياس.
آراء عملائنا
«جعلت MEGP توسعنا أكثر سلاسة وكفاءة!»
عمر
«احترافية ومعرفة وتركيز على النتائج، وكل ما تحتاجه للنمو!»
إيلينا
«فهموا احتياجاتنا وحقّقوا نتائج استثنائية!»